لا يوجد متطلبات
صممت هذه الدورة لصقل مهارات المشاركين في تحديد المشكلة لتحليلها وعرضها مع إبراز أهمية العلاقة بين المعلومات وكل من التفكير الابتكاري والتفكير التحليلي في كل خطوة لتوليد بدائل الحل وصناعة القرار ثم اتخاذ القرار المناسب
محاور الدورة:
-مدخل الى حل المشكلات وحل القرارات
-الانماط القيادية في اتخاذ القرار
-التفكير الابداعي
-خطوات اتخاذ القرار
-تطوير مهارات حل المشكلات البيئية
-ما هي المشكلة واتخاذ القرار
-الحل الابداعي للمشكلات
-استراتيجيات التعامل مع ضغوط العمل
-العلاقة بين اتخاذ القرار والادراك
-المشاركة في اتخاذ القرار
-انواع المشكلات
-التحليل الجذري لحل المشكلات
-مخطط السمكة-القبعات الست-تحليل باريتو-كايزن
-تطبيق الابداع في مواقف المشاكل الواقعية وتوظيف استراتيجيات مختلفة لحل المشكلات
-ممارسة الأدوات الأساسية لاتخاذ القرارات السليمة
-تحديد وتعريف وتحليل المشاكل وكذلك العمل على تخصيص المشاكل في فئات
-استخدام التقنيات التقليدية والإبداعية لتحديد الأسباب وإنتاج الحلول
-تنمية وتوسيع مهارات اتخاذ القرارات والتفكير النقدي وحل مشكلات الإبداع
-استخدام الإبداع والتفكير الجانبي كأدوات للأعمال
محترف في إدارة الموارد البشرية يتمتع بأكثر من ١٨ عام من الخبرة الواسعة في إدارة الموارد البشرية
تحليل المشكلات و إتخاذ القرارات
لم يتم العثور على مراجعة